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2024年3月(yue)12日，河南(nan)綠(lv)豐(feng)環(huan)保(bao)工程有限(xian)公(gong)司(si)在863辦(ban)公(gong)樓4樓會議(yi)室為新入職員工舉行了員工培(pei)訓會議(yi)。當日陽光明媚(mei)，公(gong)司(si)迎來了一批新鮮血(xue)液，這些新員工將分別(bie)加(jia)入技術、品控、運維(wei)服務、銷售、財務以及(ji)人(ren)力資源等部門。

會議(yi)伊(yi)始，董事長薛總(zong)(zong)發表了(le)熱情(qing)洋溢(yi)的(de)歡迎致辭，并對(dui)新(xin)員(yuan)工的(de)未(wei)來發展(zhan)寄予了(le)殷切期望。他再(zai)次(ci)強(qiang)調了(le)公司(si)對(dui)“學(xue)習”的(de)重(zhong)(zhong)視，以(yi)及(ji)(ji)終身學(xue)習對(dui)于個(ge)(ge)人和(he)職業發展(zhan)的(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)。薛總(zong)(zong)表示，終身學(xue)習不僅涉及(ji)(ji)知識和(he)技能的(de)獲取(qu)，更是一種對(dui)個(ge)(ge)人成長的(de)承(cheng)諾、自我反(fan)省以(yi)及(ji)(ji)接受新(xin)思(si)想和(he)思(si)維(wei)方式的(de)意愿。

本次培訓由人(ren)力(li)資源部門經理付海娟擔(dan)任主講人(ren)。在(zai)培訓開始前，付經理通過一(yi)個小游戲，讓新員工(gong)們以(yi)接力(li)的方式傳遞信(xin)息，從而迅速熟悉彼此，融(rong)入新的工(gong)作環境。

在培(pei)訓(xun)過程(cheng)中，付經理詳細講解了作為(wei)綠豐員(yuan)工(gong)需要遵(zun)守的(de)規章制度以及(ji)公(gong)司(si)的(de)企業文化。她通過實際案例(li)的(de)穿(chuan)插，幫助(zhu)新(xin)員(yuan)工(gong)更好(hao)地理解和記憶相關內容。同(tong)時，付經理還(huan)介紹了公(gong)司(si)對新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)訓(xun)流程(cheng)，包括“說(shuo)給(gei)(gei)他聽、做(zuo)給(gei)(gei)他看、讓他做(zuo)做(zuo)看、讓他說(shuo)說(shuo)看、給(gei)(gei)他意見和反饋、再回頭(tou)看一看”的(de)六步人才培(pei)養法，以適應不同(tong)職(zhi)能部門的(de)需求。

為(wei)了(le)(le)(le)歡迎新員(yuan)工(gong)的加(jia)入，公(gong)司不(bu)僅(jin)為(wei)他們準備了(le)(le)(le)實用的保溫杯，還贈送(song)了(le)(le)(le)智俊啟所著的《閉環思(si)維》一書。這體(ti)現了(le)(le)(le)公(gong)司對員(yuan)工(gong)學習的支(zhi)持(chi)和(he)鼓勵(li)，旨(zhi)在培(pei)養員(yuan)工(gong)的自(zi)我學習和(he)自(zi)我管理能力，激(ji)發他們在工(gong)作中(zhong)的思(si)考(kao)能力。

培訓結(jie)束時(shi)(shi)，各部(bu)門領導與新(xin)入職員工(gong)共(gong)(gong)同(tong)慶(qing)祝，分享美食，度(du)過了(le)愉快的(de)休閑時(shi)(shi)光(guang)。展望未來(lai)，公(gong)司(si)期待(dai)這(zhe)些新(xin)員工(gong)能夠發揮自己(ji)的(de)專業知識和熱情，為團隊注入新(xin)的(de)活力。同(tong)時(shi)(shi)，希望他們秉承公(gong)司(si)“持續創(chuang)新(xin) 共(gong)(gong)創(chuang)共(gong)(gong)享”的(de)價值觀，像步調一致的(de)雁群一樣，齊(qi)心協力、互(hu)幫互(hu)助，共(gong)(gong)同(tong)推動公(gong)司(si)的(de)發展。