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为助力(li)企业转型(xing)升(sheng)级(ji)，满足企业战略(lve)需(xu)求，切实(shi)(shi)提(ti)升(sheng)公司(si)的(de)整(zheng)体素质(zhi)和综合管理(li)能(neng)力(li)，构建科(ke)学管理(li)模式(shi)，现从(cong)公司(si)实(shi)(shi)际情况出发，以系(xi)统(tong)性(xing)、实(shi)(shi)用性(xing)的(de)理(li)念和具(ju)体真实(shi)(shi)的(de)案例(li)，深入浅出地阐释如何提(ti)升(sheng)组织执(zhi)行(xing)力(li)、塑造优(you)良(liang)员工。通过对(dui)“**管理(li)系(xi)统(tong)”的(de)学习，使参训(xun)人员在“管理(li)”中(zhong)学会了如何提(ti)升(sheng)自我执(zhi)行(xing)力(li)、提(ti)高认知水(shui)平，以及快(kuai)速执(zhi)行(xing)的(de)流程和重(zhong)要工具(ju)的(de)使用。

近(jin)日(ri)，公司(si)全(quan)(quan)员发挥协同成(cheng)长的(de)(de)优良精神(shen)，上(shang)下一(yi)(yi)心(xin)为办(ban)公室整体(ti)氛围的(de)(de)提升付出了自(zi)身的(de)(de)努力。从前期(qi)标识牌的(de)(de)设计到横幅的(de)(de)摆放，无一(yi)(yi)不(bu)体(ti)现出公司(si)的(de)(de)匠(jiang)心(xin)独运。一(yi)(yi)进门，明显感觉公司(si)面貌焕然一(yi)(yi)新(xin)。与公司(si)舌吻(wen)湿吻(wen),六月(yue)婷婷久香在线视频,床上(shang)108种扦插方法,亚洲国产精品,成(cheng)人教(jiao)育AV息息相(xiang)关的(de)(de)标识牌激励(li)着每一(yi)(yi)个绿丰家人奋(fen)发向上(shang)。旁边的(de)(de)横幅上(shang)书写着“全(quan)(quan)力奋(fen)战三个月(yue)，全(quan)(quan)力构(gou)建(jian)**管(guan)理体(ti)系”。横幅并不(bu)仅仅是口号，更(geng)是公司(si)为了取得(de)**管(guan)理体(ti)系的(de)(de)成(cheng)功(gong)构(gou)建(jian)所吹响的(de)(de)号角。

一(yi)(yi)群人(ren)，一(yi)(yi)件事；一(yi)(yi)起拼(pin)，一(yi)(yi)定赢！

随后(hou)，特(te)邀知名企业实战管理派专(zhuan)家梁老师(shi)、何老师(shi)莅临(lin)我公司(si)指导工作(zuo)。会议(yi)结束，公司(si)中(zhong)高(gao)层一(yi)(yi)行(xing)十(shi)八个(ge)人(ren)和老师(shi)一(yi)(yi)同前去郑州某建筑公司(si)进行(xing)后(hou)续(xu)的学(xue)习。

会议开始，到会的各位都全神贯注(zhu)听老师发(fa)言(yan)。

随后，一行人围(wei)在大圆桌上主要(yao)学习了**管(guan)理模式(shi)的(de)沟通(tong)。

会议结束后，薛总和(he)老(lao)师合影留念(nian)。

值得(de)一提的(de)是，由于学(xue)习内容数量多(duo)，课程进(jin)行到(dao)了(le)晚上临(lin)近十一点。不过绿丰(feng)学(xue)员依(yi)然(ran)发挥了(le)不怕苦的(de)精神，仍然(ran)用饱满的(de)热情投入到(dao)了(le)学(xue)习中。

下(xia)一(yi)步(bu)公司上下(xia)将围绕学习内(nei)容，先(xian)从各个部门岗(gang)位职责的建立入手，再逐步(bu)完善公司**管理体系的基层建设。