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 新鄉市(shi)綠豐(feng)環(huan)保工(gong)(gong)程有(you)(you)限公司致力于食品行業(ye)(ye)污水(shui)處(chu)(chu)理(li),有(you)(you)12年的(de)(de)食品污水(shui)處(chu)(chu)理(li)經(jing)驗,并(bing)擁(yong)47有(you)(you)項(xiang)自主研發(fa)專利,2000㎡高難度工(gong)(gong)業(ye)(ye)廢水(shui)研究(jiu)中(zhong)心(xin),有(you)(you)豐(feng)富的(de)(de)食品行業(ye)(ye)污水(shui)處(chu)(chu)理(li)經(jing)驗。


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轉型升級上臺階-綠豐環保構建**管理體系大事記(二)
2018-11-18閱讀量:2521

為了成功構建(jian)公司的(de)**管(guan)理體(ti)系(xi),現結合之前學(xue)習內容,逐(zhu)步完成公司各個崗位(wei)的(de)職能(neng)梳理以及各項(xiang)基層建(jian)設。


近段時間,各部門關于**管理體系構建中的職能梳理展開了熱烈的研討。綠豐家人發揮了一絲不茍的精神,不放過每一處細節,力爭做出清晰明確的職能梳理。晚間,十余名綠豐家人還在職能梳理的圓滿結束而奮斗,深刻體現了綠豐環保吃苦敬業的企業精神。直到凌晨,加班的家人才一并離開。同時,公司也對加班的家人物質和精神上的雙重獎勵,激勵這些為**管理(li)體系(xi)的構(gou)建奮戰在(zai)一(yi)線的家(jia)人。在(zai)職能梳理(li)后,又對授權等一(yi)系(xi)列步(bu)驟而努力。


在(zai)管理體(ti)系構建的(de)(de)(de)過程中,不(bu)僅是公司(si)面貌煥然一(yi)(yi)(yi)新(xin),每一(yi)(yi)(yi)位綠豐家(jia)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)熱情也(ye)更加飽(bao)滿,這得益于公司(si)采用了(le)晨(chen)會的(de)(de)(de)形(xing)式。晨(chen)會開始,會由主(zhu)持(chi)人(ren)(ren)向(xiang)大家(jia)問好(hao)(hao),大家(jia)會回(hui)應好(hao)(hao)、很(hen)好(hao)(hao)、非常好(hao)(hao)、十倍(bei)成長(chang)會更好(hao)(hao),ye!隨后(hou)是早(zao)操(cao)時刻,早(zao)操(cao)為成吉思汗(han)、抓錢舞等。接下來(lai)會有(you)部門領導安排在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)上需要協調的(de)(de)(de)地方。到了(le)分享的(de)(de)(de)時候,公司(si)鼓勵每一(yi)(yi)(yi)位家(jia)人(ren)(ren)上臺分享,可以(yi)是工(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)(de)心得,也(ye)可以(yi)是生活中的(de)(de)(de)感悟。并且分享的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員并不(bu)固定(ding),每一(yi)(yi)(yi)個(ge)家(jia)人(ren)(ren)都有(you)機會上臺分享。會后(hou),由全(quan)體(ti)家(jia)人(ren)(ren)喊公司(si)的(de)(de)(de)使命、價(jia)值觀或者精(jing)神(shen)來(lai)結尾。值得提(ti)出的(de)(de)(de)是每一(yi)(yi)(yi)位家(jia)人(ren)(ren)也(ye)都可以(yi)上臺主(zhu)持(chi),就像公司(si)價(jia)值觀中的(de)(de)(de)開放包容那樣。愿意去鍛煉的(de)(de)(de)人(ren)(ren),都能夠去鍛煉。


整個**管理體系構建的過程,既是公司轉型升級的必經之路,也可以助每位家人雕琢自身,走向完善。我們有理由期待**管理體系構建的(de)圓(yuan)滿(man)結束,有信心迎來綠豐環保(bao)更加美好的(de)前景。

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